Caso ilustrativo anonimizado
Prejuízo evitado em uma contratação
Às vésperas de um contrato de distribuição, a due diligence revelou o que a apresentação comercial não mostrava.
1 min de leituraPara: C-Level, compras e compliance
Caso ilustrativo, com dados fictícios e descaracterizado para preservação de sigilo. Não representa promessa de resultado.
Contexto
Uma empresa de médio porte estava prestes a fechar um contrato de distribuição com um parceiro que prometia expansão rápida de mercado.
Desafio
Antes da assinatura, o conselho solicitou uma due diligence do sócio principal e da estrutura societária do futuro parceiro. O prazo era curto e a decisão, de difícil reversão.
Método
A Verax aplicou o protocolo: triagem de legalidade, definição de quesitos e coleta em fontes abertas, bases licenciadas e certidões — com a origem de cada informação registrada.
Resultado
Os achados mudaram a decisão. O histórico revelou litígios relevantes, passivos trabalhistas expressivos e vínculos com empresas de reputação comprometida — nada disso aparecia na apresentação comercial.
Com o relatório em mãos, a empresa renegociou termos, exigiu garantias e, em pontos críticos, recusou a exposição. O prejuízo potencial — financeiro e reputacional — foi evitado antes de acontecer.
Lição
O que não é visto também compromete o negócio. A inteligência prévia transformou uma contratação de risco em decisão consciente.
Conteúdo informativo. Não constitui parecer jurídico nem proposta de serviços.
